 |
 |
 |
 |
Anmälan Founders Alliance Awards 5 maj 2010
Berns Salonger, Stockholm, kl 09.45-13.30 (registrering 09.30 och eftermingel till kl 14.00) |
 |
|
 |
 |
 |
 |
| |
| Jag anmäler mig härmed till: |
 |
*Ursprungsgrundare (varit med från dag noll) till ett bolag som byggts upp till minst 5 Mkr/årsomsättning. Man behöver inte längre vara operativ i bolaget utan vi ser även till ”gamla meriter”
|
 |
| * Obligatoriska uppgifter. |
 |
Praktisk information |
 |
| Du som är entreprenör, markera din mognadsgrad nedan: |
 |
| Jag bygger bolag för första gången och har en omsättning... |
 |
Jag har byggt bolag tidigare och bygger nu bolag med en omsättning... |
 |
Dina val av bordstema |
 |
| Välj 5 av nedan målgrupps- eller temabord och gradera 1-5 där 1 är ditt första val. |
 |
|
| Målgruppsbord: Miljardnätverk För grundare/operativt verksamma i bolag med över 100 Mkr/årsoms. på väg eller redan passerat 1 Mdr/årsoms. Frågeställningar utgår från utmaningarna från respektive deltagare på plats. Exempel tidigare frågor: Säljutveckling, Styra & Leda, Förvärv, Internationalisering, HR
|
|
| Målgruppsbord: Portföljbyggare För grundare ägare i flertal bolag med tidigare operativ grundarbakgrund. Frågeställningar utgår från utmaningarna från respektive deltagare på plats, ex. Hur bygga framgångsrikt portfölj av bolag?, Ägaragendan, Styrelsefrågor, Förvärvsfrågor, saminvesteringar
|
|
| Målgruppsbord: IT – entreprenörer För operativa eller portföljbyggande entreprenörer som har grundat och driver ett eller flera IT bolag; alltifrån infrastruktur, middleware till gränssnitt eller investerare där IT är bärande plattform för entreprenörskapet. Ex. Internationalisering, skalbara affärsmodeller, framgångsrikt partnerarbete, Finansiering, Förvärv, Talangmodell, Företagsstrategi
|
|
| Målgruppsbord: Expansiva Tjänsteföretag Allehanda tillväxtutmaningar utifrån ett tjänstebolagsperspektiv.
|
|
| Temabord: Exit Former av exit. Risker och misstag. Sökprocessen av köpare. Tilläggsköpeskilling och avtal. Due Diligence. Skattefrågor - individ/bolag. Hur ska jag förbereda mig själv, min roll och bolaget? Att fortsätta i bolaget efter exit - earn out.
|
|
| Temabord: Finansiering Kapitalanförskaffningsprocessen. Långsiktiga konsekvenser. Due diligence. Dokumentation. Affärsplan. Kompanjonsavtalet. Informationshantering. Riskkapital. Entreprenörsänglar. Börs. Börsfäighet. Sweat Equity. Smart kapital. Hur försvara entreprenörens intressen?
|
|
| Temabord: Styra & Leda Processen från din strategi & mission, via rätt organisation till implementation.
|
|
| Temabord: Företagsförvärv Förvärvsstrategi. Förvärvsprocess. Finansiering. Lån. Juridiken.Integrationsprocessen. Hur ska jag förbereda mig själv, min roll och bolaget?
|
|
| Temabord: Styrelsefrågor Sammansättning. Rekrytering. Styrelseutveckling. Kompensation. Metoder. Styrelsejuridik. Struktur.
|
|
| Temabord: Ägarfrågor Ägaragenda. Etik. Schismer. Delägande - incitament för styrelse/medarbetare? Samspelet VD/ledning/styrelse/ägare.
|
|
| Temabord: Politiker möter Entreprenörer Kunskap mellan. Öka insikter. Exempel på ämnen: optionsprogram, uthålliga jobb.
|
Min frågeställning till politikerna på plats:
|
|
| Temabord: VD rollen som entreprenör VD-rollen. Extern VD. Relationen med VD. Våga lämna över ansvar. Grundarens roll i olika faser. Ledningsgrupp.
|
|
| Temabord: Human Resources Attrahera, rekrytera, utveckla, avveckla personal. HR strategi. Incitamentsmodeller. Attityder. Negativ energi.
|
|
| Temabord: B2B-Försäljning Öka effektiviteten på säljkåren, framgångsrik prospektering, effektiv mötesbokning, utveckling av nykundsbearbetning, skapa tillväxt genom uppsökande b2b-försäljning.
|
|
| Temabord: Företagsstruktur Strategier för IT-system, inköp, internkommunikation, outsourcing. IT-säkerhet. Ekonomi- & verksamhetsstyrning. Effektivisering. Mätning. Rutiner.
|
|
| Temabord: Personligt Ledarskap I arbetet med att få organisation och företag att lyckas glömmer entreprenörer ofta bort sig själva. Exempel på frågeställningar: Struktur och insikt om personlig och professionell utveckling; Grundarens och VDs professionella roller; personliga situation & ledarskap.
|
|
| Temabord: Immateriella Rättigheter Skydd. Patenträtten. Varumärke. Firmarätten. Konkurrens.
|
|
| Temabord: Fastighetsaffärer Inredning. Renovering. Bostadsbyggande. Fastighetsinvestering. Skalbara affärsmodeller. Trender. Förvärv.
|
|
| Temabord: Företagskulturer Hur man skapar en framgångsrik företagskultur och självständiga, motiverade och glada anställda.Värderingar. Behålla entreprenörsanda. Vid förvärv.
|
|
| Temabord: IT-Outsourcing Produktivitetsförbättring, den nya offshoreutvecklingen, leveranser, arbetsflöden. Hur få kvalificerade resurser när behovet finns?
|
|
| Temabord: Internationalisering Generella problem och lösningar. Etableringsformer. Strategier. Kulturskillnader. Bibehållen värdegrund.
|
|
| Temabord: Försäljning via Internet E-handel. SEO. Gaming. Communities. E-marknadsföring. Försäljning. Skalbarhet. Allianser. Samarbetspartners. Medlemmar.
|
|
| Temabord: Marknadspositionering Särskiljning. Nå ut. Varumärke. Unikitet. Kommunikation. PR.
|
|
| Temabord: Varumärke Varumärkestrategi till implementation. Employer Branding. Kanaler.
|
|
| Temabord: Software Distribution. Outsourcing. Skalbarhet. Hur skifta från konsult- till produktbolag? Strategiska samarbeten för skalbarhet och internationalisering. Hur behålla och attrahera personal?
|
Skicka in din anmälan: |
 |
Varmt välkommen till Founders Alliance Awards 5 maj 2010! |
 |
|
|
 |
 |
 |
|
|
|
|
 |
|
 |
 |
|
 |
|